Я пытаюсь представить простой (и проворный характер) способ визуализации работы и узких мест большого отдела с идеей постепенного улучшения процесса как только мы получим необходимые данные.Kanbanish визуализация и управление рабочими процессами для многопроектного отдела с несколькими командами
Проблема в том, что у нас есть несколько групп разработчиков, работающих с несколькими проектами. Некоторые разработчики являются кросс-проектными, а некоторые проекты - кросс-командой. Разработчики очень устарели (мы не хотим заставить разработчиков C# или Java изучать Delphi 6 во время парного программирования).
Еще одна проблема заключается в том, что очень небольшая команда QA делится между всеми разработчиками/проектами.
Мне нужны идеи по организации панели задач Kanban (или аналогичной), чтобы рассказы были классифицированы по проекту (или команде?), Но ограничения по WIP по-прежнему применяются по всем направлениям.
Кроме того, как будут проходить совещания по стойке? Включение всех в единую встречу займет слишком много времени и приведет к информационной перегрузке, но расщепление встречи заставляет нас проиграть большую прозрачность, которую гибко применяет.
Итак, любые идеи, связанные с досками и стойками, приветствуются. Кроме того, альтернативы Канбану с таким же уровнем рецепта, как Канбан (другими словами, не так много), очень приветствуются.
Этот вопрос не по теме, потому что это не входит в сферу вопросов, подходящих для данного сайта, как определено в (HTTP [Какие темы я могу спросить здесь?]: // StackOverflow. com/help/on-topic). Также см.: [Какие типы вопросов я должен избегать?] (http://stackoverflow.com/help/dont-ask). Вы можете получить помощь по [еще одной учетной записи Stack Exchange сайт] (http://stackexchange.com/sites#name), например [pm.se] или [softwareengineering.se]. – Makyen