Различные значения заинтересованных сторон в Scrum. Является ли команда разработчиков заинтересованной стороной?

Question

Как правило, я узнал, что заинтересованные стороны (в целом) заинтересованы в проекте - команде разработчиков, группе тестирования, команде QA, менеджменте, клиенте (конечно) и т. Д. Но теперь в Scrum говорится, что заинтересованные стороны те, кто проверяет продукт и продукт, выполняются для них, исходя из их потребностей. Это подразумевает, что это означает только клиента. Правильно ли, или я неправильно понял, является ли команда разработчиков действительно заинтересованной стороной?

http://www.scrumalliance.org/articles/21-contracts-for-implementing-scrum

Заинтересованные стороны являются сторонами, заинтересованными в продукте будучи разработаны и/или процесс Scrum. Они могут включать в себя поставщиков, клиентов, владелец бизнеса, экспертов по конкретным вопросам или продукта поддержки.

http://thescrumblog.blogspot.cz/2011/04/stakeholders-and-feedback-in-scrum.html

The Scrum Team: 
A lot of people forget that the Scrum team is a major stakeholder for the project 

Answer 1

Ну,

Tecnically Scrum Team Development является частью заинтересованных сторон: как продукт Владелец или парень (-ы), которые платят (-ы) за проект. [Босс, инвесторы и т. Д.]

Но Настоящие критерии для идентификации Стейкхолдера является: [с опасностью над упрощением «счастливым» и «печальные» термины]

Если проект не succedded, кто будет «болеть»? Или если проект преуспел, кто будет «счастлив»?

Так что даже конечные пользователи являются заинтересованными сторонами.:-)

И если инвесторам действительно не нравится успех проекта [могут ли такие инвесторы существовать? хорошо люди иррациональны, и да, они могут существовать из-за какой-то политики], они просто «заинтересованные стороны» на бумаге не в реале.

Answer 2

Честно говоря, я считаю, вы должны быть неправильно поняты как вы подогнаны несколько ролей Scrum в ваше определение «заинтересованных сторон».

Классическое определение заинтересованных сторон заключается в том, что они являются людьми с законными интересами в проекте. Заинтересованные стороны НЕ всегда являются владельцами продуктов, и их не следует путать с ролью владельцев продуктов в Scrum.

Владелец продукта помогает определить отставание команды схватки, устанавливает приоритеты единиц работы и сообщает о прогрессе «держателям кола». Эти единицы работы сначала «проверяются» с Владельцем Продукта, и обычно снова в демонстрационном завершении спринта завершают работу итераций «заинтересованным сторонам».

Клиенты или пользователи, с которыми вы строите программное обеспечение. Их также можно считать «заинтересованными сторонами», однако я бы этого не сделал. Мне лично нравится вести четкую линию между заинтересованными сторонами проекта «поддержка/продажи/руководители компаний/etc» и «клиенты/пользователи».

Если ваш просто попасть в Scrum я настоятельно рекомендую следующие книги:

• http://www.amazon.ca/User-Stories-Applied-Software-Development/dp/0321205685

Answer 3

Окончательное руководство по Scrum - это учебное пособие по Scrum. Он не определяет заинтересованных сторон, хотя он использует термин «заинтересованные стороны» 4 раза в документе.

Scrum Учебное пособие -http://www.scrum.org/Portals/0/Documents/Scrum%20Guides/Scrum_Guide.pdf

В целом, однако, заинтересованное лицо является любым лицом, имеющим интерес к проекту. Это может включать инвесторов/правление, управление, конечных пользователей, разработчиков и всех, кто либо финансирует, использует, либо создает продукт.