Наша софтверная компания получает буквально сотни запросов поддержки в день, и в нашей почтовой ящике работает целая команда. Как мы можем получить эффективные показатели, которые непосредственно отображаются в наших отставаниях Scrum?Prioitizing Scrum Backlog
Если мы слишком конкретны, команда слишком постоянно остерегается изменения показателей, если мы слишком общие, ПО должно сортировать слишком много писем, чтобы получить надежный приоритет.
Любые идеи?
Вы используете только электронные письма? Или вы используете систему отслеживания ошибок/проблем вроде Atlassian Jira? Просто интересно, почему вы можете отправлять электронные письма Jira, а затем вы можете назначать очки, веса и разные вещи, связать их, чтобы сжечь диаграммы и что не через плагин Greenhopper. Мысли? –
Я голосую, чтобы закрыть этот вопрос как не относящийся к теме, потому что [управление проектами теперь отключено от переполнения стека] (// meta.stackoverflow.com/questions/343829/is-stack-overflow-an-appro-website -в-аск-о-проект-менеджмент-вопросы/343841 # 343841). Задайте эти вопросы на [SoftwareEngineering.SE] (// softwareengineering.stackexchange.com/) и [ProjectManagement.SE] (// pm.stackexchange.com/). (К сожалению, этот вопрос слишком стар для миграции.) – robinCTS