Я предполагаю, что вы используете шаблон процесса Scrum для своего проекта Team, как вы упомянули отставание Sprint (вместо Итерации шаблона Agile).
Рабочие данные в отставании спринта основаны на пропускной способности, назначенной каждому члену, и на оставшейся работе (часы или дни), назначенной каждой задаче.
Когда задача выполнена, ее оставшаяся работа установлена в 0, поэтому цессионарий получает «Работа по: 0: Работа уменьшена на ту же сумму. Сумма графически представлена зеленой или красной полосой.
То же, что и для команды, «Работы» Количество уменьшается на эту же сумму.
Это причина, по которой вы видите, что в прошлом спринте нет работы, потому что большинство задач были (к счастью :-)) завершены.
Это разумно, так как во время спринта вы хотите отслеживать прогресс, и вы хотите, чтобы каждый день уменьшалась оставшаяся работа (т. Е. Диаграмма Burndown, которая снова основана на оставшейся работе задач).
В конце спринта остается только немодифицированная емкость, так как емкость определяется явно для каждого спринта.
Соответствует ли вам график выгорания? –