2013-08-12 4 views
1

Моя команда недавно отправилась на спринты, и мы собираемся разбить наши истории пользователей на задачи. Какова наилучшая практика для разбивки пользовательских историй?Нарушение задач пользовательских историй между разработчиком и QA

Должны ли каждая задача включать разработку, проектирование, тестирование и т. Д.? Или могут быть решены индивидуальные задачи? Если это так, если задачи, которые не тестируются, просто идут прямо на выполнение и пропускают столбец «Проверить» или «Проверить» в рабочем процессе?

Из того, что я читал в Интернете, кажется, что «нет», и люди делают это по-другому. Мне любопытно, есть ли у людей проблемы с их выполнением.

Любая помощь была бы полезна!

+2

Этот вопрос не по теме, поскольку он не входит в сферу применения этого сайта, как определено в [Какие темы можно задать здесь?] (// stackoverflow.com/help/on-topic) Также см .: [Что типы вопросов, следует ли мне не спрашивать?] (// stackoverflow.com/help/dont-ask) Возможно, вы сможете задать вопрос на [еще одном сайте Stack Exchange] (// stackexchange.com/sites#name), * возможно * [pm.se] или [softwareengineering.se]. Обязательно прочитайте страницу справочного центра по теме на любом сайте, на котором вы намерены опубликовать вопрос. – Makyen

ответ

3

Какова наилучшая практика в разбивке истории пользователей?

Splitting user stories: the hamburger method

Elephant carpaccio

Если каждая задача включает разработку, проектирование, тестирование и так далее?

Как пожелаете. Возможно, вы можете протестировать функцию, а не задачу. Но тестирование небольших мест (задачи) проще, чем целая функция (если это возможно). НО продукт спринта также должен быть проверен.

0

+1 для Elephant Carpaccio :-)

Цель состоит в том, чтобы понять силу тонких и вертикальных дополнительных разработок:

  • Тонкий: наименьший код написано, чем меньше код должен быть изменен для будущих рассказов
  • Verti кал: каждая история должна изменить какую-либо часть n-tier architecture коды (презентации, логика, данные), так что каждая история обеспечивает непосредственного значение бизнеса

я облегчил его и встретил свой создатель (Алистер Коберн) , Эта игра/упражнение действительно интересны для команд, сталкивающихся с клиентами с частыми потребностями в изменении и небольшими денежными средствами.