Какие примеры у вас есть, когда когнитивные отклонения повлияли на разработку программного обеспечения? Список предубеждений: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_cognitive_biasesЕсть примеры, когда Cognitive Biases повлияли на разработку ПО?
«Преждевременная оптимизация» и ее отклонение являются примерами сильного эффекта.
«Подтверждение смещения» является большой проблемой при устранении неполадок: у вас есть предвзятое представление о том, что должен делать ваш код, и когда результат не является ожидаемым, становится трудно понять, где ваши предположения неуместны. Запуск кода в визуальном отладчике может помочь сломать его.
«Рационализация после покупки» также влияет на немонетарный выбор, если есть инвестиции. Например. после изучения языка программирования выбор для этого языка будет рационализирован, даже (особенно), когда язык и его инструменты бесплатны.
«Уклонение от оптимизма» и «поведение страуса» тесно связаны с «ошибкой планирования» и не требуют дальнейшего объяснения в отношении разработки программного обеспечения.
+1: Отличная должность. благодаря –
Хороший вопрос!
Я думаю, что если вы будете работать в поле достаточно долго, вы увидите их все. Я, к сожалению, имел опыт работы с некоторыми из них. Одна серьезная ошибка была встречена, когда я сделал дело для разработки нового продукта. Он поддерживался всеми заинтересованными сторонами отдельно, за исключением одного высокопоставленного человека, который не понимал систему, как описано, и из-за его отвращения к чему-то, чего он не понимал (вроде обратного «простого воздействия»,), его простое несогласие было замечено несколькими другими, как средством завоевания своего босса, а остальная часть команды последовали этому примеру (ранее сказал мне, что они поддержали идею), просто потому, что они не хотели быть рассматривается как несогласие с боссом и его «да-мужчинами». Это ваш основной «эффект побочного эффекта».
Печальная реальность заключается в том, что решение стоило компании с точки зрения потерянного преимущества, когда они были слишком медленными, чтобы проявить инициативу на ранней стадии, что привело к потере бизнеса, и компания, которая, как считается, просто играла в выигрыш с конкуренцией со стороны Затем на. Я знал, что нам нужен продукт, но понятия не имел, что так много может быть на нем, и, оглядываясь назад, я мог бы приложить больше давления или найти другой способ попытаться победить босса.
Те же эффекты, которые наблюдаются в неприемлемых проектах, возникают, и хорошие проекты закончены практически по прихоти. Да, могут быть и другие проблемы, такие как маркетинговое, финансовое и планирование давления, и, тем не менее, этот эффект «побеждающего» эффекта слишком часто возникает, когда речь идет о проблемах с давлением со стороны сверстников, но мне недостаточно психолога, чтобы объяснить это с любой реальной уверенностью.
опросы должны быть сообществом wiki –